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奥维云网（AVC）数据自满，本年“双十一”期间，厨卫零卖额同比下滑22.0%，零卖量同比下滑14.4%。大促遇冷，突显了行业调理的波动之大、周期之长。但从政策开动归来价值开动，这种调理对行业发展是短期承压天元证券推荐_在线配资智能系统，而历久有意的。
当需求归来理性，厨电企业愈加需要以价值深耕代替流量内卷，同期打造高效率的组织，加快品牌、渠谈和家具的结构性优化，不时打磨增长的“飞轮”。
中国高端厨电引导品牌华帝就作念出了访佛的接纳。近期华帝发布东谈主事调理公告，聘用韩伟为副总裁兼COO（首席运营官）。据华帝里面东谈主士知道，韩伟后续将全面统筹营销体系的整合与升级责任。
华帝股份董事长潘叶江曾屡次强调，“存量市集竞争骨子，是终局运营智商的较量”。在厨电行业从“畛域延迟”转向“价值深耕”的关键阶段，华帝这次主动求变，折射出其在行业转型期的远谋和深算。
宿将归来，筹办“开出一派天”
看清华帝这次“换帅”，要先修起一个关键问题：为什么是韩伟在此时被委以重负？
从行状资格看，韩伟是家电行业资深营销大众，领有横跨零卖终局与品牌厂商的多元经历。他历任家乐福中国区家电采购司理、格兰仕中国市集销售总公司总司理等职，在渠谈整合与市集开发方面积蓄了丰富的实战训诲。
讲究2015年，其时华帝营收仅为37.2亿元，净利润为2.07亿元，濒临盈利双降的挑战。韩伟次年加入公司后，赶紧弘扬关键作用，股东华帝渠谈体系从“传统依赖”向“多元协同”转型，构建起“线下+线上+工程”“三驾马车”并驾都驱的新形状。
在他的主导下，华帝事迹迎来“三连增”。
2016至2018年间，公司贸易收入从43.95亿元攀升至60.95亿元，2018年华帝归母净利润增至6.77亿元，同比大幅增长32.83%，创下阶段性新高。这一技能，由韩伟参与有筹算的2018年天下杯“法国队夺冠，华帝退全款”营销事件，更成为行业时局级案例，不仅极大进步了品牌影响力，也胜仗助倾销售增长，韩伟本东谈主因此荣获当年中国度用电器协会颁发的“行业精英奖”。
2022年离任后，韩伟仍不时以董事长助理、照顾人委员会委员等身份深耕中枢业务圈，永久把执品牌发展眉目与行业趋势。这种不时的策略参与，无意为华帝营销体系的迭代升级提供默契一语气性，更从组织层面保险了策略奉行的一致性。
策略升维，品牌“三化转型”再加快
从过往事迹来看，韩伟对华帝品牌的“三化转型”（高端化、智能化、年青化）有着较深度的参与。
韩伟在较早前的语言中说谈，现代消耗者的有筹算逻辑已发生长远变化，畴前的消耗者柔软家具和品牌的硬筹算，当今的消耗者需要的是更多理性层面的认同。“消耗者之是以去接纳一个品牌，是因为品牌代表了他的东谈主格，他的本性，以及认同品牌对他个东谈主需求的相识。”他强调“打造品牌即是要创建个性，要保鲜，要与时俱进。通过不时抑止的、适适时间、充满好意思感的品牌塑造，让更多东谈主艳羡华帝。”
在品牌年青化与前锋化转型方面，华帝以“前锋科学品牌”理念为定位，通过签约一线明星代言、植入热点综艺、开展艺术与潮水IP跨界息争等年青化疏导表情，将家具功能融入生计场景，构建品牌与用户的情谊畅达。
通过与小红书、快手等年青用户活跃的内容平台息争，华帝依托数据开动的用户画像与场景化布局，构建“内容种草－意思意思激励－直播转化”的圆善闭环。
近些年来，华帝还通过“万店领航”谋划、音乐节营销IP、新零卖游学IP打造，以及与好意思团、高德舆图等平台的腹地化管事息争，构建了“线下体验+线上引流+新零卖渗入”的全域麇集。
华帝品牌“三化转型”的长尾效应在这些年来迟缓开释。华帝2025年三季度财报数据自满，在行业合座承压的配景下，毛利率逆势进步至43.29%，较旧年同期增长2.79个百分点，毛销差同比进步2.3个百分点。
相干词，要竣事更大打破，策略整合仍需提速。传统层级混乱的营销架构已难以反映市集变化，扁平化、高效化组织成为破局关键。通过优化架构减少有筹算层级、强化品销联动，华帝生机在终局运营上竣事效果与效益的双重进步。
这次以韩伟为中枢的营销体系重组，由韩伟在2016年开启的年青化转型将获得进一步深化。同期围绕“提质增效”的中枢标的，要全力股东渠谈、销售、品销三大维度系统性升级，这一系列布局，标记着华帝在存量竞争时间践行“渠谈一体、品销合一”的策略决心。
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